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　人間歳を重ねれば、頭は固くなり、新しいことを受け入れること
が困難になってくるものです。ＮＥＣＯ♪さんの社長さんも、その
典型的な一人ではないでしょうか。

　そういう社長の下で働くというのも、なかなか問題もたくさんあ
りますが、｢いち早く時代を先取りし、社員によいことを取り入れ
ていけるトップ｣というのも、なかなかいないものですよ。でも、
トップに上り詰めた人だから、何かしらのすばらしい能力はあると
は思います。

　私の職場の社長も、パソコンすら扱えません。社員のおじさんで
も、今だにワープロ愛用の人すらいます。おばさん達が、どんどん
パソコンをおぼえて使いこなしているなか、男の人はダメだなーと
おかしくなりますよ。
　でも、少しづつ若い人の影響もうけてきたようで、パソコンやネ
ットの利点は活用しようという雰囲気になってきています。社長
も、｢こっちの写真入りの書類のほうがいい。我が社も、こういう
仕事をしないとだめだ。｣などと、他社の資料をみては、分からな
いなりに、パソコンでの仕事を推奨してくるようになりました。お
かげで、デジカメや、スキャナ、プリンタと、ここ数年でパソコン
環境も充実してきましたよ。でも、ここまでくるには、周りの社員
の努力がありました。社長に対して、いろいろな方法でアピール
し、時にはパソコンでの仕事を見せつけ、利点を実感してもらった
のです。

　こんな我が社の社長も、パソコン導入のときは、｢高い｣の一言で
嫌な顔をしていたそうですよ。

　社長の意識改革は、その社員であるとも思います。社長は会社の
トップですが、その会社を動かしているのは、社長一人ではなく、
その他大勢の社員です。｢ダメ社長だから・・・。｣というのは簡単
ですし、自分の好きな会社に行けば済むことではありますが、本当
はその会社全ての人が作り出す体質に問題があることに気がつき、
変えてみようと努力するのも、面白いと思いますよ。
　それでも、ダメな社長なら・・・、早くその会社から手を引いて
しまうことですよね。ほっといても、そういう会社は、時代にうも
れていくでしょうから。

NECO♪さん、こんばんは。
言った言わないは後々問題になって嫌な思いをすることがあ
るので、やはり口頭やメモは不安ですよね。
（机のきたない人なんかはメモ置いておいてもなくなっちゃ
たりしますしね…）

余談ですが、私が以前いた制作会社は「営業はメールなんて
できなくてもいい、そんなの覚えるなら外に出て仕事をとっ
てこい」って考えでした。
お客様とのメールのやりとりもあるのに、制作にいちいち聞
いてきたり、またはやっといて（返事出しておいて）って感
じでした。
何回教えても添付書類の付け方すら覚えない人とかいました
よ。
（机に手順のメモを貼ってあげてもダメでした）

NECO♪さんの会社は100人近くの従業員がいらっしゃるとのこ
となので、直接話すのは難しい時もあるのではないでしょう
か。
いちいち手があくのを待って話したりする方が時間の無駄な
気がしますけど…。
でも禁止っていうわけではないのなら、こっそりメールでや
りとりするのもありなんじゃないですか？
急ぎの用事は口頭でとか使いわけてみてはどうでしょうか？