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辛口になってしまいます。

悔しい思いされてご立腹だとは思うのですが、ちょっと落ち着
かれた方がいいかと思います。
hana0726さんは好きで仕事を休んだ訳じゃないし、その間はお
子さんの介護で体も疲れ、そして仕事の事などで気も休まらな
いような状況だったと容易に想像がつきます。

しかし、会社側の立場でも少し考えてみてみませんか？
急に休みが欲しいと言われる→１日休みなのか、もう少し時間
がかかるか不透明→仕事が滞る→期日が迫っている仕事は任せら
れない
このような流れになるのは仕方ないことだとは思えませんか？

今回のような事がこれから起きないとは限りませんよね？
私が管理者でもそのような方に期日があったり、すごく大事な
仕事は任せられません。
その方がいなくても、職場がまわるような仕事をしていただき
ます。
そうすれば、その方が急に休んでも大丈夫だし、その方自身も
もストレスなく休みをとれるのだと思います。

このような状況でイヤミをいう上司はかなり微妙ですが、子持
ちなのだから仕事を休んで何が悪い！みたいな態度では、孤立
してしまいます。

少しさみしいかもしれませんが、自分がいつ休んでも大丈夫な
状況を作っておくのが得策かもしれません。
そうすれば、イヤミを言われる事はありません。

自分がいつ休んでも大丈夫状況を作って、でもそれが原因でも
し会社がhana0726さんをクビにするような事があったら、それ
は労働相談所に相談するような内容かもと思います。
今の段階だと、少し難しいのでは？

この程度で退職しちゃうんですか？

小さな子供を１人で育てているのを承知して、雇ったのは会
社であってその部長さんではありません。
なので、雇われた＝会社の全員が快くその状況を受け入れて
いるというわけではありません。
なので他社で雇用されても、こういうことはありうると思い
ます。

その部長さんも間違ってますけどね…。
hana0726さんが休むことで業務が滞る仕事の流れにしていた
のが間違いです。
こうなる前に、もっと他にやり方があったはずだと思いま
す。
人事権があるならもっと早くそれを発動して、工夫しておけ
ばいいのに、それを怠っておいたくせにhana0726さんにきつ
くあたるなんて、見苦しい人ですね。

とはいえ、この程度のことで辞めてしまうんですか？
自主退職に追い込まれたというほどでもないと思うのです
が…たぶん小さな子供を１人で育てている＝めったなことで
はやめない根性があると見込まれて採用されたというのもあ
ると思うんです。
だから、子育てしながら会社で働きたいと思っている女性た
ちのためにも「子育て中の女性は根性が違うね」と言われる
くらい、頑張ってやってみせてはいかがでしょうか。

私も子供2を保育園に預けて働いています。
下の子は1歳になったばかりです。

私なら、子供のことが原因で休んでいる間、
会社や同僚に対しては非常に心苦しいですし、
実際、子供が小さいうちは会社はとても冷たいです。
同僚も言葉にはあらわさないけれど、やはり厳しい評価を下
している人もいるようです。

でもそれって、普通のことだと思っています。
出来るだけ、突発的に休むことや長期的に休むときに、
周囲を混乱させないように書類を調えたり、
普段から根回しをしたり、できるだけのことはしています。
幸い、大きな混乱はありませんが、
細かいところで上司や同僚に助けられていると思いますし、
迷惑をかけていると思います。

hana0726さんの文面からは、
会社に対して迷惑をかけているとか、
同僚や上司が不在中のフォローをしてくれている感謝とか
まったく読み取れないです。
ご自身で突発的な休みに対する、対策は立てていらっしゃい
ましたか？

小さな子供がいることを承知で採用されたということは、
どんなに休んでもかまわないし、その間の業務が滞ってもか
まわないという意味ではないと思います。

少子化が云々と書かれていますが、
hana0726さんのような考え方で働く存在のほうが
少子化の中がんばっているワーキングマザーの障害になると
おもいます。

お子さんの病気が重なってhana0726さんも疲れて偏った判断に
なっているような気がするのですが・・・・

まず、やむをえない理由（子供の病気)で有給休暇を取得して
（働き始めたばかりなら欠勤？)いるのだとは思うのですが、
会社が「子育て」を認めて雇ったとしても「義務」（与えられ
た仕事を滞りなくこなすこと）を果たせない社員を会社が必要
としないのは仕方ないことだと思います。

「権利」＝有給休暇ですが、義務を果たせない人は主張できな
いのが会社としての一般的な考え方です。

関連部署の女性といいますが、彼女は部長です。
仕事が進まなかったら困るのは会社です。
人事権がない人でも管理職（部長)であれば、人事に進言する
のは部下を管理する立場に居る人なら当然の事です。

確かに、イヤミっぽいところはあり、「イジメ」とも取れるよ
うな態度をとられていますが、反撃なんてもってのほかです。
働きにくい状況にしたのはやむをえないにしろ、「仕事」で見
返すのがその部長への一番の復讐じゃないですか？
バリバリ仕事をすれば良いんです。
与えられない、ではなく自分で進んで仕事を見つければ良いん
です。

どうしても嫌なら辞めれば良いと思います。
その部長の思う壺、といいますが、簡単に｢辞めてやる」なん
て人は会社には必要ないので会社のためにもなりますし。

自主退職に追い込まれたって言うのは被害意識が強いからです
ね。
仕事で見返せないなら選択肢はもうないですね。
労働相談所の見解は正しいですよ。

その部長を擁護する訳ではありませんが、
「自分の仕事を優先」して何が悪いのでしょうか？
会社は仕事をするところです。
理由は何であれ、休みが続く人がいる部署があり、書類が滞
っていたら、対策するのは部長の仕事です。
３週間の間、hana0726さんの代わりに書類を見てくれる人は
居なかった訳ですよね？どういうサポート体制になっていた
のでしょうか。
特に無かったのであれば、仕方の無いことだったのではない
でしょうか。（部長ではなく、サポートしてくれない同僚を
恨むべきでは？とさえ思います）

また、メールの文面もちょっとやりすぎだったかもしれない
けど、仕事の流れを変える理由として具体的に書かれてしま
ったのも、仕方ないと思います。

同じ女性として、辛い気持ちは分かりますが、社会人とし
て、休んだ時に誰が変わりに仕事をしてくれるのか、仕事が
とまって迷惑をかける人がいないのかを口頭で確認したり、
メモなどで依頼したり、簡単なマニュアルを用意しておいた
りしても良かったのではないでしょうか。

あえて少子化が止まらない理由を書くなら、サポートしない
会社の問題よりも、お子さんをサポートする体制が整わない
地域社会の方ではないでしょうか。
私もいずれ子供を持ちたいと思っていますが、会社に期待す
ることは余りなく（期待するものではないと思っているか
ら）、保育園を利用できる時間帯や病気した時のシッターさ
んのサポートなどが充実している方を切望しています。
納税者の一人として。

何はともあれ、お子さんが回復して良かったですね！
子供にとっては楽しい夏が始まったなかりですものね。
楽しい夏休みの思い出を作ってあげて下さいね～。

いろいろなご意見ありがとうございます。

今日、約1ヶ月前に退職された先輩に会い話をしました。
関連部署の女性の話を聞いてもらい、少しスッキリしまし
た。
私はもともとその先輩がオーバーワークしているため、
そのサポートとして採用されました。ところがその先輩は
関連部署の女性の意見により自主退職を促され、辞めざるを
えず退職されました。
私がいつ休むか分からないし、仕事もできるので先輩を退職
させるわけにはいかないと直属の上司などが意見しました
が、却下され退職されたのです。
また、私が休んだのはその女性が退職される日から。
退職日を聞かされておらず(会社の指示により口止めされてい
た)、引継ぎもままならない状況での急な退職でした。(ゴタ
ゴタし始めて2週間で退職)

そんな状況を作った張本人から、看護休暇についてイヤミを
言われたのが納得できないというか、悔しかったのです。

いいわけがましいですが上記のことで、会社の人事に不信感
を抱いてしまいました。なので些細？な事で今度は私がター
ゲット？と思ってしまったのです。

関連部署の女性は、1週間休んで出社したときに「お子さんを
一番に考えてね」「休みにくい環境でなく、フォロー体制を
しっかり作りましょう」と言ってMTGを開催してくださいまし
た。
本心か嫌味かわからなかったのですが、とげのある言い方で
はありませんでした。
その数日後また業務フロー改善のMTGが開催され、その女性の
意見に対し違う意見を発言しました。
その直後から態度が180度変わったのです。私の意見が気に入
らなかったようなのですが、それを休暇にすりかえて嫌味を
言ってきているのです。
それは他の人にもわかるようで、上司に「あの方は少し感情
的だけれど、頭を下げて済むのならそうしていこう」と言わ
れました。


このような環境を変えることはできないようです。
今日退職願を出した人がいました。ここ3ヶ月で5人退職して
います。
小さな会社なので部署異動は無意味で、働き続けるためには
「気にしない」ことしかないようです。

ポジティブに考えたいのですが、会社にいるとランチタイム
も「こんなこと言ってた」「あんなこと言い出した」「子供
だよね・・・」と情報交換や愚痴が多くなっています。皆諦
めている感じ。

行き詰っているので、何か打開策・ポジティブな考え方を教
えてください。よろしくお願いします。